Felsővezető képzésünk – Szervezetfejlesztés PDF Nyomtat Email
CEO hírek

Kedves Partnerünk!

Engedje meg, hogy meghívjuk Önt és kedves Munkatársait, a Felsővezető képzésünk – Szervezetfejlesztés című akkreditált képzési moduljára!

A gyakorlati képzéseken a résztvevők konkrét vállalati helyzeteikre, eseteikre dolgoznak ki megoldásokat. A képzés időpontja: 2010. április13-14-15

A képzés során megszerezhető kompetencia: 

A programmodul elvégzésével a képzésben résztvevő képes lesz átlátni a szervezet fejlesztés folyamatát és lépéseit, fel tudja mérni, hogy milyen következményei lesznek a változtatásnak. Meg tudja határozni, hogy mit és hogyan kell változtatni. Ki tudja dolgozni a szervezetfejlesztés részfeladatait és annak ütemtervét. Tisztában lesz a szervezet fejlesztés kommunikációs irányelveivel. Vezetői eszköztára a szervezetfejlesztéshez szükséges vezetői módszerekkel bővül. 

A modul tematikája:

 

2010. április 13. (kedd), 10.00-16.00:

- A szervezetfejlesztés fázisai

- Annak vizsgálata, hogy saját cégünknél milyen veszélyek, és milyen előny lehetőségek indokolják a változtatásokat?

- A szervezetfejlesztés cégen belüli területei, mit változtassunk meg, és mit ne?

- Hogyan változtassunk? Mikor változtassunk? (Optimális időpont meghatározás.)

 

2010. április 14. (szerda), 09.00-16.00:

- Mit, kinek, hogyan kommunikáljunk a szervezetfejlesztés során? (Az ügyfelek valamint a környezet irányába való külső, illetve a munkatársak irányába történő belső kommunikáció.)

- Az első számú vezető szerepe a szervezetfejlesztés előkészítésében és végrehajtásában

- A szervezetfejlesztés menedzselésének szakmai és pszichológiai síkjai

- A munkatársak változtatásban történő együttműködésének megnyerésére alkalmazható vezetői módszerek

 

2010. április 15. (csütörtök), 09.00-14.30:

- A szervezetfejlesztéssel szembeni ellenállások kezelése, és átfordítása támogatássá

- A szervezetfejlesztés lépései és időütemezése: saját tervünk elkészítése cégünk fejlesztésére

- A szervezetfejlesztést segítő és fékező erők beazonosítása, a hajtóerők hatásfokának növelése

- A szervezetfejlesztést követő innováció menedzselés sikertényezőinek meghatározása

 

 - Összefoglaló konzultáció

 

A képzésen a résztvevők munkafüzetet kapnak, amely a későbbiekben kézikönyvként használható.

A program díja magában foglalja a tananyag és az étkezés költségét is! 

Részvételi díj: 150 000.- Ft/fő         Jelentkezési határidő: 2010. április 2.

 

A részvételi díj a szakképzési alap terhére elszámolható!

 

A képzés helyszíne: CEO Business School – 1026 Budapest, Szilágyi Erzsébet fasor 47.

Jelentkezni lehet a a jelentkezés menüpont segítségével, vagy hívja közvetlen munkatársainkat a kapcsolat menüpont elérésével.

 

Hallgatóink Tollából

" A stratégia meghatározása = célhoz vezető út aszfaltozása."

Hegedűs Róbert - Felsővezető képzés

 

"A képzés során világossá válthogy a vezetőnek elengedhetetlenfolyamatos figyelés és elemzés mint makro, mint pedig mikro szinteken, hogy megalkossa a  stratégiát."

Lemák Zoltán - Felsővezető képzés

 

"A meglévő tudást rendszerbe foglalta, rávilágított a javítandó területekre."

Mágori Zoltán - Felsővezető képzés 

 

"Kézenfekvő elmélet mellett azonalli gyakorlati alkalmazás teszi elmélyültté a tananyagot."

Szabó Gábor - Középvezető képzés 

 

"Azonnal alkalmazható elméleti ismereteket kaptamnagyon hasznosnak tartottam."

Rencz Péter - Középvezető képzés

 

"Logikán alapulókövethető, sallangmentes tananyag, amely 100%-ban a gyakorlatban használható."

Szabó GáborKözépvezető képzés

 

"Már a jövő héten tudom alkalmazni a tanultakat." 

Szekeres Anikó – Középvezető képzés

 

"Felfedte a főbb hiányosságaimat és rámutatott, hogyan tudomtanultakat hasznosítani a saját munkám során."

Szuhai Andrea – Középvezető képzés 

 

"A harmadik foglalkozás után elmondhatom, hogy olyan mint egy regényfejezetről, fejezetre izgalmasabb és tanulságosabb!"

Veress Ádám - Értékesítési menedzser képzés

 

„A program rávilágított a vezetői képességeim gyenge pontjára, de egyben segítséget is adott, hogyan javítsak rajtuk."     

Somlyai Gábor - Felsővezető képzés

 

„Titka a személyreszabottság, így mindenki a magának érezheti a képzést!"

 Ritterwald Zoltán - Értékesítési menedzser képzés 

 

"Ha valaki elveszettnek érzi magát a munkája során, itt megtalálja a kiutat!" 

Szekeres AnikóKözépvezető képzés

 

"Olyanok vagyunk, mint Mici-Mackó, elvagyunk a nagyvilágban, de ha mézhez jutunk felpörgünk és új lendületet kap az életünk! A méz az új tudás, amit itt megszerzünk!”

Ézsiás MiklósFelsővezető képzés

 

"100 %-ban át tudtam ültetni saját cégemre a tanultakat, ezáltal hosszú idő óta megoldatlan helyzetekre találtam megoldásokat. Ahogy a képzés alatt kidolgozom az egyes témákatvezetőként több feladatot is át tudok adni munkatársaimnak és csökken a leterheltségem."

Daubner IvettKözépvezető képzés

 

"Minden piacvezető vagy feltörekvő cégnek szükséges a folyamatos szellemi frissesség fenntartása! A rutinból való munkavégzés pedig a múlté!”

Ézsiás MiklósFelsővezető képzés

 

„A képzés után sokkal tudatosabbá válik a tevékenységem mint ügyvezető!”

Somlyai Gábor - Felsővezető képzés

 

„Örülök, hogy cégünk növekedésével párhuzamosan vezetői fegyvertáramat is tudom bővíteni egy egységes, sikeres csapat fenntarthatóságáért.”

Kiss Balázs - Felsővezető képzés 

 

Jónak találomAz itt kapott tudás és információk hasznosíthatóbbak az életben bármely más képzésnél…”

Árkovits Gergely - Értékesítési menedzser képzés

 

„Nagyon átgondolt, személyre szabott képzés. Pozitív a gyakorlatközpontúság.”

Ritterwald Zoltán - Értékesítési menedzser képzés  

 

„Elégedett voltam a képzés során a tartalommal és a gyakorlatiasság szempontjából kiválónak minősíthetem a képzést.”

Gyulai Ágnes  - Értékesítési menedzser képzés

 

„Minden embert arra készít fel, amelyleginkább célravezető számára.”

Bardi GergőKözépvezető képzés 

 

„Nagyon tudatosan kidolgozott tudományos tananyagok, amelyek nem csak elméletben működnek, hanem az esettanulmányok bizonyítják a gyakorlati létjogosultságát is.”

Szabó Gábor - Középvezető képzés

Hirdetések