A közalkalmazottak lehetnek az újabb áldozatok PDF Nyomtat Email
Karrier hírek

A közalkalmazottak lehetnek az újabb áldozatok

Még hosszú út áll a munkaerőpiac előtt a válságot megelőző szintekhez való visszatérésig, és a gazdasági fellendülés még nem tükröződik az álláskínálatban - derül ki az ILO, az ENSZ munkaügyi szervezetének friss anyagából. A munkahelyeket régiónként és szektoronként eltérő mértékben viselte meg a krízis; van, ahol még 2010 után is tarthat a lejtmenet.

 

 Az ILO (International Labour Organization) A munka világa 2009 címet viselő jelentése szerint legkevesebb 20 millió állás veszett el világszerte 2008 októbere, a pénzügyi válság kirobbanása óta. Leginkább öt szektort sújtott a visszaesés: a feldolgozóipar, az építőipar, a kereskedelem, a szállítás valamint a bányászat összességében csaknem 16 millió munkavállalótól volt kénytelen megválni.

Ezek között is kiemelkedik a feldolgozóipar, ahol közel 9 és fél millió ember került utcára alig több mint egy év alatt. A leépítések nem kímélték az autó- és fémipart, de az elektronikai gyártókat sem. Az elbocsátási hullám nagysága alapján a feldolgozóiparban egyhamar nem várható a talpra állás - derül ki az anyagból.

 

Újabb elbocsátások?

A gazdasági fellendülés már itt-ott mutatkozó jelei a munkaerőpiacon egyelőre alig érzékelhetőek. Míg 2009 harmadik negyedében már megindult a GDP-növekedés számos fejlődő és fejlett gazdaságban, a feldolgozóipar, a szállítás és a kereskedelem területén még mindig növekvő munkanélküliség volt tapasztalható éves bázison, ha mérséklődött is az elbocsátások aránya - áll az ILO jelentésében. Ezen kívül az építőiparban sem javultak a körülmények az időszak alatt, itt 3,3 millió állás szűnt meg globálisan.

Közben már az oktatásban és a közalkalmazotti szektorban is a romlás jeleit mutatja a munkaerőpiac - mondta el Elizabeth Tinoco, az ILO szektoronkénti aktivitást vizsgáló részlegének igazgatója. Bár a válság hatásai csak lassan jelentkeztek ezeken a területeken, a kialakuló példátlan költségvetési hiányok és államadósságok visszahatásai még 2010 után is a munkaerőpiaci feltételek romlását okozhatják a közszolgáltatások terén - teszi hozzá a szakember.

Forrás: www.napi.hu

 

Hallgatóink Tollából

" A stratégia meghatározása = célhoz vezető út aszfaltozása."

Hegedűs Róbert - Felsővezető képzés

 

"A képzés során világossá válthogy a vezetőnek elengedhetetlenfolyamatos figyelés és elemzés mint makro, mint pedig mikro szinteken, hogy megalkossa a  stratégiát."

Lemák Zoltán - Felsővezető képzés

 

"A meglévő tudást rendszerbe foglalta, rávilágított a javítandó területekre."

Mágori Zoltán - Felsővezető képzés 

 

"Kézenfekvő elmélet mellett azonalli gyakorlati alkalmazás teszi elmélyültté a tananyagot."

Szabó Gábor - Középvezető képzés 

 

"Azonnal alkalmazható elméleti ismereteket kaptamnagyon hasznosnak tartottam."

Rencz Péter - Középvezető képzés

 

"Logikán alapulókövethető, sallangmentes tananyag, amely 100%-ban a gyakorlatban használható."

Szabó GáborKözépvezető képzés

 

"Már a jövő héten tudom alkalmazni a tanultakat." 

Szekeres Anikó – Középvezető képzés

 

"Felfedte a főbb hiányosságaimat és rámutatott, hogyan tudomtanultakat hasznosítani a saját munkám során."

Szuhai Andrea – Középvezető képzés 

 

"A harmadik foglalkozás után elmondhatom, hogy olyan mint egy regényfejezetről, fejezetre izgalmasabb és tanulságosabb!"

Veress Ádám - Értékesítési menedzser képzés

 

„A program rávilágított a vezetői képességeim gyenge pontjára, de egyben segítséget is adott, hogyan javítsak rajtuk."     

Somlyai Gábor - Felsővezető képzés

 

„Titka a személyreszabottság, így mindenki a magának érezheti a képzést!"

 Ritterwald Zoltán - Értékesítési menedzser képzés 

 

"Ha valaki elveszettnek érzi magát a munkája során, itt megtalálja a kiutat!" 

Szekeres AnikóKözépvezető képzés

 

"Olyanok vagyunk, mint Mici-Mackó, elvagyunk a nagyvilágban, de ha mézhez jutunk felpörgünk és új lendületet kap az életünk! A méz az új tudás, amit itt megszerzünk!”

Ézsiás MiklósFelsővezető képzés

 

"100 %-ban át tudtam ültetni saját cégemre a tanultakat, ezáltal hosszú idő óta megoldatlan helyzetekre találtam megoldásokat. Ahogy a képzés alatt kidolgozom az egyes témákatvezetőként több feladatot is át tudok adni munkatársaimnak és csökken a leterheltségem."

Daubner IvettKözépvezető képzés

 

"Minden piacvezető vagy feltörekvő cégnek szükséges a folyamatos szellemi frissesség fenntartása! A rutinból való munkavégzés pedig a múlté!”

Ézsiás MiklósFelsővezető képzés

 

„A képzés után sokkal tudatosabbá válik a tevékenységem mint ügyvezető!”

Somlyai Gábor - Felsővezető képzés

 

„Örülök, hogy cégünk növekedésével párhuzamosan vezetői fegyvertáramat is tudom bővíteni egy egységes, sikeres csapat fenntarthatóságáért.”

Kiss Balázs - Felsővezető képzés 

 

Jónak találomAz itt kapott tudás és információk hasznosíthatóbbak az életben bármely más képzésnél…”

Árkovits Gergely - Értékesítési menedzser képzés

 

„Nagyon átgondolt, személyre szabott képzés. Pozitív a gyakorlatközpontúság.”

Ritterwald Zoltán - Értékesítési menedzser képzés  

 

„Elégedett voltam a képzés során a tartalommal és a gyakorlatiasság szempontjából kiválónak minősíthetem a képzést.”

Gyulai Ágnes  - Értékesítési menedzser képzés

 

„Minden embert arra készít fel, amelyleginkább célravezető számára.”

Bardi GergőKözépvezető képzés 

 

„Nagyon tudatosan kidolgozott tudományos tananyagok, amelyek nem csak elméletben működnek, hanem az esettanulmányok bizonyítják a gyakorlati létjogosultságát is.”

Szabó Gábor - Középvezető képzés

Hirdetések