Szervezetfejlesztés PDF Nyomtat Email

 

képzés időtartama:             20 tanórás intenzív, gyakorlatorientált program

Csoportlétszám:                    max. 12

Nyilvántartási szám:              21388-2007

A nyilvántartás sorszáma:      62

Program azonosító száma:    340020

 

A képzés elvégzésével megszerezehető kompetenciák:

A résztvevő megismeri a szervezet fejlesztés folyamatát és kritikus fázisait. Képes felmérni a környezet - szervezet fejlesztést segítő és gátló - tényezőit. Képes lesz elkészíteni a szervezetfejlesztés feladat és időütemtervét. Képessé válik célfüggően kommunikálni a szervezet fejlesztés várható eredményeit. Elsajátítja azokat a vezetési módszereket, amelyekkel megnyerheti munkatársai változtatásban való együttműködését. Képes lesz alkalmazni a szervezetfejlesztést követő innováció menedzselés-vezetési technikáit.

A képzés tematikája:

• A szervezetfejlesztés fázisai

•  Annak vizsgálata, hogy saját cégünknél milyen veszélyek, és milyen előny lehetőségek indokolják a változtatásokat?

• A szervezetfejlesztés cégen belüli területei, mit változtassunk meg, és mit ne?

• Hogyan változtassunk? Mikor változtassunk? (Optimális időpont meghatározás.)

• Mit, kinek, hogyan kommunikáljunk a szervezetfejlesztés során? (Az ügyfelek valamint a környezet irányába való külső, illetve a munkatársak irányába történő belső kommunikáció.)

• Az első számú vezető szerepe a szervezetfejlesztés előkészítésében és végrehajtásában

• A szervezetfejlesztés menedzselésének szakmai és pszichológiai síkjai

• A munkatársak változtatásban történő együttműködésének megnyerésére alkalmazható vezetői módszerek

• A szervezetfejlesztéssel szembeni ellenállások kezelése, és átfordítása támogatássá

•  A szervezetfejlesztés lépései és időütemezése: saját tervünk elkészítése cégünk fejlesztésére

•  A szervezetfejlesztést segítő és fékező erők beazonosítása, a hajtóerők hatásfokának növelése

• A szervezetfejlesztést követő innováció menedzselés sikertényezőinek meghatározása

• Összefoglalás

 

A képzésen a résztvevők munkafüzetet kapnak, amely a későbbiekben kézikönyvként használható.

A teljes anyag jogvédelem alatt áll, a ceo business school minden másolási és terjesztési jogot fenntart magának.

© Kovács Tünde

 

Hallgatóink Tollából

" A stratégia meghatározása = célhoz vezető út aszfaltozása."

Hegedűs Róbert - Felsővezető képzés

 

"A képzés során világossá válthogy a vezetőnek elengedhetetlenfolyamatos figyelés és elemzés mint makro, mint pedig mikro szinteken, hogy megalkossa a  stratégiát."

Lemák Zoltán - Felsővezető képzés

 

"A meglévő tudást rendszerbe foglalta, rávilágított a javítandó területekre."

Mágori Zoltán - Felsővezető képzés 

 

"Kézenfekvő elmélet mellett azonalli gyakorlati alkalmazás teszi elmélyültté a tananyagot."

Szabó Gábor - Középvezető képzés 

 

"Azonnal alkalmazható elméleti ismereteket kaptamnagyon hasznosnak tartottam."

Rencz Péter - Középvezető képzés

 

"Logikán alapulókövethető, sallangmentes tananyag, amely 100%-ban a gyakorlatban használható."

Szabó GáborKözépvezető képzés

 

"Már a jövő héten tudom alkalmazni a tanultakat." 

Szekeres Anikó – Középvezető képzés

 

"Felfedte a főbb hiányosságaimat és rámutatott, hogyan tudomtanultakat hasznosítani a saját munkám során."

Szuhai Andrea – Középvezető képzés 

 

"A harmadik foglalkozás után elmondhatom, hogy olyan mint egy regényfejezetről, fejezetre izgalmasabb és tanulságosabb!"

Veress Ádám - Értékesítési menedzser képzés

 

„A program rávilágított a vezetői képességeim gyenge pontjára, de egyben segítséget is adott, hogyan javítsak rajtuk."     

Somlyai Gábor - Felsővezető képzés

 

„Titka a személyreszabottság, így mindenki a magának érezheti a képzést!"

 Ritterwald Zoltán - Értékesítési menedzser képzés 

 

"Ha valaki elveszettnek érzi magát a munkája során, itt megtalálja a kiutat!" 

Szekeres AnikóKözépvezető képzés

 

"Olyanok vagyunk, mint Mici-Mackó, elvagyunk a nagyvilágban, de ha mézhez jutunk felpörgünk és új lendületet kap az életünk! A méz az új tudás, amit itt megszerzünk!”

Ézsiás MiklósFelsővezető képzés

 

"100 %-ban át tudtam ültetni saját cégemre a tanultakat, ezáltal hosszú idő óta megoldatlan helyzetekre találtam megoldásokat. Ahogy a képzés alatt kidolgozom az egyes témákatvezetőként több feladatot is át tudok adni munkatársaimnak és csökken a leterheltségem."

Daubner IvettKözépvezető képzés

 

"Minden piacvezető vagy feltörekvő cégnek szükséges a folyamatos szellemi frissesség fenntartása! A rutinból való munkavégzés pedig a múlté!”

Ézsiás MiklósFelsővezető képzés

 

„A képzés után sokkal tudatosabbá válik a tevékenységem mint ügyvezető!”

Somlyai Gábor - Felsővezető képzés

 

„Örülök, hogy cégünk növekedésével párhuzamosan vezetői fegyvertáramat is tudom bővíteni egy egységes, sikeres csapat fenntarthatóságáért.”

Kiss Balázs - Felsővezető képzés 

 

Jónak találomAz itt kapott tudás és információk hasznosíthatóbbak az életben bármely más képzésnél…”

Árkovits Gergely - Értékesítési menedzser képzés

 

„Nagyon átgondolt, személyre szabott képzés. Pozitív a gyakorlatközpontúság.”

Ritterwald Zoltán - Értékesítési menedzser képzés  

 

„Elégedett voltam a képzés során a tartalommal és a gyakorlatiasság szempontjából kiválónak minősíthetem a képzést.”

Gyulai Ágnes  - Értékesítési menedzser képzés

 

„Minden embert arra készít fel, amelyleginkább célravezető számára.”

Bardi GergőKözépvezető képzés 

 

„Nagyon tudatosan kidolgozott tudományos tananyagok, amelyek nem csak elméletben működnek, hanem az esettanulmányok bizonyítják a gyakorlati létjogosultságát is.”

Szabó Gábor - Középvezető képzés

Hirdetések