Időgazdálkodás és önszervezés PDF Nyomtat Email

képzés időtartama:             20 tanórás intenzív, gyakorlatorientált program

Csoportlétszám:                    max. 12

Nyilvántartási szám:              21388-2007

A nyilvántartás sorszáma:      46

Program azonosító száma:    340020

A képzés elvégzésével megszerezhető kompetenciák:

A résztvevő képes lesz átlátni saját időgazdálkodási és önszervezési módszerét, és  azonosítani a korrigálandó területeket. Képessé válik egy munkatársi csoport közösen végzendő feladatát részfeladatokra bontani, azokat időben ütemezni, valamint meghatározni a feladatok közötti párhuzamosságot és egymásutániságot. Képes lesz a tömegével jelentkező feladatokat minősíteni, osztályozni, időrendbe rakni és így elvégezni. Megismeri és képes lesz alkalmazni azokat a szervezési technikákat, amelyekkel időt nyerhet. Képessé válik saját érdekei érvényesítésére, az időt rabló kérések kezelésére. Képes lesz kidolgozni saját személyiségjegyeit figyelembe vevő önszervezési módszerét.

A képzés tematikája:

• Az önszervezés és az időgazdálkodás, mint a személyes hatékonyság növelésének eszköze

• Személyiségjegyeink szerepe az önszervezésben és az időgazdálkodásban

• Az időtervezés

•  Hogyan befolyásolják a külső körülmények időtervünk alakulását?

•  Milyen hasznunk származna abból, ha megvalósíthatnánk saját időtervünket?

• Milyen a jelenlegi időgazdálkodási módszerünk, melyek az erős és gyenge pontjaink az önszervezésben?

•  Hogyan juthatunk el a célkitűzéstől a feladatmegoldásig?

• Hogyan tehetjük hatékonyabbá egyéni munkavégzésünket?

• Hogyan tehetjük hatékonyabbá a csoportmunkát?

• A feladatok ütemezése, a határidők és részhatáridők kitűzésének szerepe

•  Milyen tényezőket vegyünk figyelembe a munkahelyen belüli feladatok

• Személyes belső és külső csúcsidőink azonosítása és kihasználása

• Hogyan alakítsuk ki a tevékenység értékével arányos idő és energia ráfordítást?

• Feladataink minősítése és osztályozása, a prioritási sorrend felállítása

• Hogyan kamatoztassuk személyiségünkből fakadó sajátosságainkat hatékonyságunk növelésében?

•  Az időnyomás és időstressz

•  Hogyan kezeljük az időstressz személyiségünkre gyakorolt negatív hatásait?

•  Hogyan érvényesítsük érdekeinket a hatékonyságunkat csökkentő időrablókkal szemben?

•  Az önellenőrzés szerepe és az önellenőrzés megtanulása

•  Az önfegyelem szerepe az időgazdálkodásban

           

A képzésen a résztvevők munkafüzetet kapnak, amely a későbbiekben kézikönyvként használható. 

A teljes anyag jogvédelem alatt áll, a ceo business school minden másolási és terjesztési jogot fenntart magának.

© Kovács Tünde

 

Hallgatóink Tollából

" A stratégia meghatározása = célhoz vezető út aszfaltozása."

Hegedűs Róbert - Felsővezető képzés

 

"A képzés során világossá válthogy a vezetőnek elengedhetetlenfolyamatos figyelés és elemzés mint makro, mint pedig mikro szinteken, hogy megalkossa a  stratégiát."

Lemák Zoltán - Felsővezető képzés

 

"A meglévő tudást rendszerbe foglalta, rávilágított a javítandó területekre."

Mágori Zoltán - Felsővezető képzés 

 

"Kézenfekvő elmélet mellett azonalli gyakorlati alkalmazás teszi elmélyültté a tananyagot."

Szabó Gábor - Középvezető képzés 

 

"Azonnal alkalmazható elméleti ismereteket kaptamnagyon hasznosnak tartottam."

Rencz Péter - Középvezető képzés

 

"Logikán alapulókövethető, sallangmentes tananyag, amely 100%-ban a gyakorlatban használható."

Szabó GáborKözépvezető képzés

 

"Már a jövő héten tudom alkalmazni a tanultakat." 

Szekeres Anikó – Középvezető képzés

 

"Felfedte a főbb hiányosságaimat és rámutatott, hogyan tudomtanultakat hasznosítani a saját munkám során."

Szuhai Andrea – Középvezető képzés 

 

"A harmadik foglalkozás után elmondhatom, hogy olyan mint egy regényfejezetről, fejezetre izgalmasabb és tanulságosabb!"

Veress Ádám - Értékesítési menedzser képzés

 

„A program rávilágított a vezetői képességeim gyenge pontjára, de egyben segítséget is adott, hogyan javítsak rajtuk."     

Somlyai Gábor - Felsővezető képzés

 

„Titka a személyreszabottság, így mindenki a magának érezheti a képzést!"

 Ritterwald Zoltán - Értékesítési menedzser képzés 

 

"Ha valaki elveszettnek érzi magát a munkája során, itt megtalálja a kiutat!" 

Szekeres AnikóKözépvezető képzés

 

"Olyanok vagyunk, mint Mici-Mackó, elvagyunk a nagyvilágban, de ha mézhez jutunk felpörgünk és új lendületet kap az életünk! A méz az új tudás, amit itt megszerzünk!”

Ézsiás MiklósFelsővezető képzés

 

"100 %-ban át tudtam ültetni saját cégemre a tanultakat, ezáltal hosszú idő óta megoldatlan helyzetekre találtam megoldásokat. Ahogy a képzés alatt kidolgozom az egyes témákatvezetőként több feladatot is át tudok adni munkatársaimnak és csökken a leterheltségem."

Daubner IvettKözépvezető képzés

 

"Minden piacvezető vagy feltörekvő cégnek szükséges a folyamatos szellemi frissesség fenntartása! A rutinból való munkavégzés pedig a múlté!”

Ézsiás MiklósFelsővezető képzés

 

„A képzés után sokkal tudatosabbá válik a tevékenységem mint ügyvezető!”

Somlyai Gábor - Felsővezető képzés

 

„Örülök, hogy cégünk növekedésével párhuzamosan vezetői fegyvertáramat is tudom bővíteni egy egységes, sikeres csapat fenntarthatóságáért.”

Kiss Balázs - Felsővezető képzés 

 

Jónak találomAz itt kapott tudás és információk hasznosíthatóbbak az életben bármely más képzésnél…”

Árkovits Gergely - Értékesítési menedzser képzés

 

„Nagyon átgondolt, személyre szabott képzés. Pozitív a gyakorlatközpontúság.”

Ritterwald Zoltán - Értékesítési menedzser képzés  

 

„Elégedett voltam a képzés során a tartalommal és a gyakorlatiasság szempontjából kiválónak minősíthetem a képzést.”

Gyulai Ágnes  - Értékesítési menedzser képzés

 

„Minden embert arra készít fel, amelyleginkább célravezető számára.”

Bardi GergőKözépvezető képzés 

 

„Nagyon tudatosan kidolgozott tudományos tananyagok, amelyek nem csak elméletben működnek, hanem az esettanulmányok bizonyítják a gyakorlati létjogosultságát is.”

Szabó Gábor - Középvezető képzés

Hirdetések